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O Poder das Reuniões Mensais no Varejo: Maximizando as Vendas no Dia das Mães

No meu artigo de hoje vamos mergulhar na estratégia que faz a diferença nas vendas do Dia das Mães: as reuniões mensais no varejo. Já imaginou transformar uma data já especial em um verdadeiro fenômeno de vendas? Pois é exatamente isso que as reuniões estratégicas bem planejadas podem fazer por sua loja.

Continue a leitura e, se tiver dúvidas ou quiser saber mais sobre algum ponto, é só me enviar uma mensagem. 

A importância da reunião mensal

Aqui na nossa rede de franquias, o início de cada mês é sinônimo de reunião de equipe. Esses encontros são essenciais para definir metas, trocar ideias sobre estratégias e, claro, fortalecer nosso time. Mas quando o assunto é o Dia das Mães, a coisa fica ainda mais séria. Essa é uma das datas mais lucrativas para o varejo, só sendo superada pelas compras de Natal. Para se ter uma ideia, só em 2023, o Dia das Mães movimentou mais de R$ 33 bilhões no Brasil. Isso mostra a magnitude da oportunidade que temos em mãos. E para 2024, as perspectivas são ainda mais animadoras!

Então, qual é o segredo para capitalizar ao máximo essa data? Além das reuniões mensais habituais, a chave está no planejamento detalhado e focado especificamente no Dia das Mães. Não basta querer vender mais; é preciso estar preparado de verdade.

Confira algumas dicas de ouro:

Entenda o Público-Alvo: Saber o que os clientes desejam é fundamental. Isso vai desde produtos específicos até a experiência de compra.

Marketing Personalizado: Campanhas que tocam o coração dos clientes podem fazer toda a diferença.

Ambiente Convidativo: A loja deve ser bonita e ter um espaço acolhedor, incentivando a compra.

Controle de Estoque: Não basta vender. É vital que os produtos mais procurados estejam disponíveis.

As reuniões mensais se tornam, então, o cenário ideal para sincronizar a equipe, refinar as estratégias e garantir que cada detalhe esteja afinado para receber os clientes da maneira mais espetacular possível. Nunca subestime a força de um time alinhado e preparado para grandes desafios!

Muito Além das Promoções: Transformando o Dia das Mães em Experiência Única

À medida que o Dia das Mães se aproxima, entendemos que promoções são só parte da estratégia. O essencial é criar experiências de compra memoráveis, celebrando a essência da data. Pensamos em ir além do usual, com atendimentos personalizados e eventos na loja que aproximam mães e filhos, como cantinhos para fotos e workshops de beleza.

Sugestões para enriquecer a experiência:

Cantinhos Temáticos: Espaços acolhedores na loja, decorados especialmente para a data.

Parcerias Locais: Ações conjuntas com outros negócios para ofertas exclusivas, como maquiagem grátis ou dicas de estilo.

 Personalização de Presentes: Serviços que permitem personalizar presentes, como gravação de nomes em joias. 

Atividades Conjuntas: Oficinas para mães e filhos criarem juntos, agregando valor à compra.

Vouchers de Experiências: Ofertas de vouchers para atividades
externas, como dias de spa ou jantares, criando memórias duradouras.

Essas iniciativas visam não só aumentar vendas, mas fortalecer laços
com clientes, oferecendo conexões verdadeiras e experiências inesquecíveis.

Compartilhe comigo, como você planeja tornar o Dia das Mães especial na sua loja?

A Arte de Falar com o Coração

À medida que o Dia das Mães se aproxima, a comunicação com os clientes se torna crucial. Nossas estratégias miram em encantar e aproximar, usando desde redes sociais a e-mail e WhatsApp Business. No Instagram, engajamos com postagens visuais e stories interativos, enquanto no e-mail e WhatsApp, apostamos na personalização, criando mensagens que ressoam intimamente. A criatividade é fundamental, gerando conteúdos que tocam o coração, celebrando a maternidade e a conexão mãe-filho. Segmentamos nossas campanhas para dialogar diretamente com públicos específicos, intensificando o impacto e reconhecendo a diversidade das experiências maternas. Monitoramos os resultados para aprimorar as estratégias, buscando o sucesso nas campanhas do Dia das Mães. E você, como planeja alcançar os corações dos seus clientes neste dia especial?

Sonhando Alto e
Celebrando Cada Vitória

Ao planejarmos para o Dia das Mães, estabelecemos metas desafiadoras e celebramos cada sucesso. Estas celebrações são vitais para a motivação da equipe e reconhecimento das contribuições individuais. Com objetivos claros, a conquista de um é a conquista de todos, fortalecendo nosso espírito de equipe e paixão pelo trabalho. Como você celebra os sucessos na sua loja?

O Dia das Mães é uma oportunidade para fortalecer laços com clientes e tornar cada momento memorável. Nossas reuniões mensais são essenciais para organização, inspiração e celebração. Está pronto para transformar desafios em oportunidades e clientes em admiradores da sua marca? Vamos juntos tornar este Dia das Mães inesquecível.

Buscando aumentar
as vendas no varejo? Eu posso te ajudar!

Se você, lojista ou empresário do varejo, está buscando aprimorar suas
vendas, saiba que estou aqui para ajudar. Com mais de 30 anos de experiência no setor, passando pela indústria e gerenciando uma gama de lojas multimarcas de sucesso, incluindo nomes como Arezzo, Lupo, Pandora e Reserva, tenho o conhecimento necessário para elevar suas vendas a novos patamares.

Além disso, ofereço mentoria financeira para negócios de varejo que
almejam recuperar ou superar seus resultados de vendas pré-pandemia. Estou à
disposição para discutirmos como posso contribuir para o crescimento do seu
negócio.

Para equipes de vendas, desenvolvi uma palestra empolgante sobre
técnicas eficazes para melhorar o atendimento e aumentar as vendas do seu time
de representantes. Essa palestra já foi ministrada em diversas empresas,
resultando em feedbacks positivos e melhorias significativas nos resultados. Se
interessou? Vamos conversar sobre como essa palestra pode beneficiar seu time! Me envie uma mensagem!

Até a próxima!

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O ano de 2024 começa agora!

Aqui estamos nós, iniciando mais um ano cheio de esperanças e expectativas. Após superarmos os desafios de 2023, incluindo conflitos globais e tensões regionais como as vivenciadas na Venezuela e Guiana Francesa, é hora de olhar para frente com otimismo. O ano passado não foi fácil, especialmente para o setor têxtil e de calçados, que sofreu com o ano mais quente já registrado e a falta de um inverno marcante. Essa condição climática atípica impactou diretamente as vendas de produtos sazonais como roupas de inverno e botas.

Tivemos um Natal Excelente!

No entanto, o final de 2023 trouxe um alívio bem-vindo. A Black Friday superou as expectativas e dezembro se revelou um mês de recuperação e boas vendas, contrastando com o ano anterior. Felizmente, em 2023 não tivemos a Copa do Mundo para afetar nosso horário comercial, como aconteceu em 2022, quando as vendas foram impactadas pelos jogos do Brasil. Além disso, dezembro foi um mês único, com cinco sextas-feiras, cinco sábados e cinco domingos, proporcionando uma excelente oportunidade para impulsionar as vendas.

Olhando para 2024, estou repleto de otimismo. Com expectativas de juros mais baixos e uma economia mais estável e robusta, acredito que este será um ano ainda mais frutífero. Portanto, quero desejar a todos os empreendedores e empresários do varejo brasileiro um 2024 repleto de sucesso e realizações. Se superamos um ano tão desafiador como 2023, estou confiante de que enfrentaremos este novo ano com ainda mais força e prosperidade.

Espero que tenham aproveitado as férias para recarregar as energias, pois janeiro já está quase no fim e estamos efetivamente começando o ano. Agora, precisamos encarar 2024 com dedicação, entusiasmo e aquela paixão que só quem trabalha no comércio conhece. E não se esqueçam, estou ansioso para saber como foi o ano de 2023 para vocês e quais são suas expectativas para 2024. Continuem enviando suas mensagens em Fale com Valquirio, acesse meu site https://www.valquiriocabral.com.br/falecomovalquirio/. Vamos trocar experiências e expectativas. Agradeço por me acompanharem aqui no LinkedIn e no Instagram, e que continuemos nossa jornada juntos em 2024. Um forte abraço e um excelente início de ano!

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O futuro do comércio: Lojas em Shoppings ou Lojas de Rua?

Recentemente, uma matéria divulgada no site Poder trouxe à tona um preocupante cenário para o setor varejista: o aumento expressivo de fechamentos de lojas em shoppings. Conforme o relatório do Bank of America, somente em agosto deste ano, 127 lojas suspenderam suas atividades nos centros comerciais do Brasil. Grandes empresas, como Polishop, Imaginarium e Maybeline, estão entre as mais afetadas por essa tendência. 

A reportagem salienta que as elevadas taxas de juros têm pressionado o setor varejista, limitando o poder de compra da população e, por consequência, impactando as vendas das empresas. O Copom (Comitê de Política Monetária) promoveu duas reduções de 0,5 ponto percentual na taxa básica, atualmente fixada em 12,75% ao ano.  

Contudo, essas medidas parecem não ser o suficiente para impulsionar uma mudança positiva no cenário. 

Um ponto de destaque foi o impacto financeiro sofrido pelas Lojas Americanas no início do ano. Esse episódio gerou uma postura mais rígida dos bancos na concessão de crédito, prejudicando, em especial, as marcas de moda que registraram vendas aquém das expectativas para as coleções de verão. Ademais, as empresas nacionais enfrentam a crescente concorrência de lojas internacionais que disponibilizam roupas e calçados a preços atrativos via internet. 

Apesar da conjunção desses desafios ser compreensível, um detalhe fundamental não foi destacado na reportagem: o custo de manter uma loja em shopping.

Desvendando o fechamento de lojas em shoppings: O que precisa ser lembrado?

Olá, sou Valquirio Cabral, consultor especializado em vendas para o varejo. Neste artigo, quero mostrar a você os motivos por trás do fechamento de muitas lojas em shoppings e as alternativas que estão surgindo nesse cenário. Continue a leitura e, se tiver dúvidas ou quiser saber mais sobre algum ponto, é só me enviar uma mensagem. Vamos juntos entender essa situação? 

Após o auge, Shoppings vivem uma crise 

Os shoppings, que viveram um grande boom nos anos 2000, agora enfrentam um cenário diferente. Manter uma loja nesses espaços tem ficado caro. Para os pequenos e médios empresários, os custos em shoppings, como aluguel, taxas de condomínio e fundos promocionais, podem comprometer mais de 15% do faturamento total da loja.  

Isso, a médio prazo, pode ser um problema. E não para por aí: com despesas como eletricidade, segurança, manutenção, taxas e investimentos em marketing, o lucro dos shoppings fica cada vez mais comprometido, dificultando ainda mais as negociações com os lojistas. Diante de todos esses custos e desafios, muitos estão vendo nas lojas de rua uma alternativa estratégica e mais viável. 

O renascimento das Lojas de Rua e a reinvenção dos Shoppings 

Como já destaquei anteriormente, as lojas de rua, com seus custos operacionais mais baixos em relação aos shoppings e uma conexão mais direta com o cliente, estão se destacando como uma alternativa promissora no cenário atual. 

Mas, diante do cenário desafiador, shoppings estão em busca de inovação. Novas abordagens estão surgindo, combinando espaços ao ar livre com áreas cobertas, com o intuito de oferecer ao consumidor uma experiência única, ao mesmo tempo em que tentam diminuir os custos para os lojistas. Por exemplo, alguns shoppings, especialmente em cidades médias, estão adotando áreas sem climatização, com medidas de segurança mais simplificadas e estacionamentos descobertos. Tais ajustes visam não só cortar gastos, mas também responder aos desafios de se manterem como pontos atrativos de compras. 

No entanto, o cenário é complexo e diversos shoppings, inclusive alguns muito conhecidos, não conseguiram suportar as dificuldades financeiras. Casos notórios de recuperação judicial ilustram a gravidade da crise enfrentada pelos shoppings. E, apesar de diversos fatores estarem em jogo, os elevados custos operacionais são constantemente apontados como o grande desafio. Até mesmo titãs do varejo, estão reconhecendo que a estratégia de se localizar majoritariamente em shoppings tornou-se economicamente insustentável. 

O fim da era das lojas deficitárias: a reestruturação dos gigantes do varejo 

Em um cenário de mercado cada vez mais competitivo, até mesmo grandes redes varejistas tradicionais, não estão à salvo das adversidades. Anteriormente, esses varejistas, com seus extensos conjuntos de lojas, podiam permitir que algumas de suas unidades não performassem tão bem, desde que a grande maioria apresentasse bons resultados. A balança entre as lojas lucrativas e as menos rentáveis assegurava uma média de ganhos satisfatória. 

No entanto, diante das margens de lucro que vêm se estreitando, manter lojas que não proporcionam retorno adequado tornou-se economicamente impraticável. O aumento da pressão dos custos operacionais tem diminuído essas margens, restringindo a tolerância para lojas com resultados negativos. Portanto, operar no vermelho por longos períodos não é mais viável, levando os varejistas a repensarem suas estratégias e posicionamento no mercado. 

O dilema dos Shoppings e a resiliência das Lojas de Rua

A transformação recente na dinâmica dos shoppings centers e a ascensão das lojas de rua resultam de uma combinação de fatores inter-relacionados: 

As Lojas de Rua como Alternativa: Em face dessas circunstâncias, diversos varejistas estão percebendo nas lojas de rua uma solução mais atrativa. Estas não só proporcionam um custo operacional mais acessível, mas, graças à revitalização dos centros urbanos e corredores comerciais, mantêm um fluxo constante de clientes. Cidades do interior, como Ribeirão Preto, Araraquara e Campinas, por exemplo, estão vivenciando um aumento no comércio local, notando-se uma tendência de estabelecimentos migrando para recém-criados  corredores comerciais, a céu aberto. 

Desafios de Contratação em Shoppings: A rigidez de horário nos shoppings também se traduziu em um desafio na contratação de pessoal. Trabalhar até tarde, em finais de semana, feriados e períodos festivos é um entrave para muitos. As mencionadas dificuldades de contratação para lojas em shoppings evidenciam isso, com vagas que permanecem sem ser preenchidas por extensos períodos. Por outro lado, contratar colaboradores para lojas de rua, que geralmente são mais flexíveis e operam em horário comercial convencional, é mais simples.  

Competição no Cenário Urbano: Lojas de rua vêm ganhando destaque como concorrentes potentes, particularmente em regiões urbanas e bairros com grande potencial de comércio. Uma tendência observada é a de marcas renomadas e lojas se estabelecendo em ruas. Exemplo disso é a presença cada vez maior de marcas como Óticas Carol, Lupo, O Boticário, Tip Top em lojas de rua. 

Redução de novos Shoppings: Devido aos fatores mencionados, tem-se notado uma redução na abertura de novos shoppings nos anos recentes. Esse cenário incentivou empresas a explorarem alternativas não só como o modelo clássico de loja de rua, como também minicentros e galerias comerciais. 

Uma tendência em ascensão: O deslocamento em direção às lojas de rua e a resistência ao formato tradicional de shopping parece consolidar-se como uma tendência. E, enquanto grandes corporações, com seus vastos recursos, conseguem adaptar-se mais facilmente às mudanças, as pequenas e médias empresas mostram-se mais ágeis ao adotar o formato das lojas de rua. 

Mas, quais são os desafios das lojas de rua?

As lojas de rua, quando comparadas às situadas em shoppings, têm seus próprios desafios. Vamos ver algumas dessas questões: 

Tráfego de Clientes: As lojas de rua geralmente recebem menos visitantes do que aquelas em shoppings. Por isso, torna-se vital investir em estratégias de fidelização, dando destaque ao uso de redes sociais e vendas online. 

Delivery: É essencial investir em sistemas de entrega eficientes, seja para retirada no estabelecimento ou entrega direta ao domicílio do cliente. A capacidade de fornecer produtos de maneira conveniente aos consumidores é um pilar fundamental para o êxito de uma Loja de Rua e representa um de seus maiores diferenciais. 

Publicidade e Segurança: Novos estabelecimentos necessitam de maior investimento em marketing e gestão financeira. A segurança, particularmente em grandes centros urbanos, é um ponto de atenção. 

Concorrência com Shoppings: Muitos shoppings, ao notar a tendência dos lojistas em migrarem para as ruas, têm proposto condições mais atraentes. Posso falar de experiência própria, após realocar uma das minhas lojas para um espaço de rua, o shopping anterior frequentemente tem me abordado com propostas mais vantajosas.  

Embora alguns shoppings continuem em alta, observo que muitos parecem estar saturados e tentam equilibrar seus negócios com reduções e negociações. Contudo, me pergunto até que ponto  essa abordagem será sustentável a longo prazo. 

Aluguel por metro quadrado: Lojas de Rua x Shoppings 

É inegável a recente inclinação de comerciantes e grandes marcas em direção às lojas de rua. E o crescimento do e-commerce exerce uma influência substancial nessa dinâmica. E, embora o comércio eletrônico beneficie as duas modalidades de lojas, as de rua têm mostrado certa vantagem. 

Em shoppings, o aluguel é determinado por metro quadrado, sem muita margem para negociação. Nas ruas, contudo, há uma maior flexibilidade. É possível, por exemplo, alugar um espaço de 100m² e adaptá-lo para diferentes finalidades, como vendas diretas e depósito para o e-commerce. 

Quando analisamos o custo por metro quadrado, há variações notáveis. Shoppings tradicionais com grande fluxo de pessoas, cobram aluguéis até 800 reais por metro quadrado. Em cidades menores, esse valor pode oscilar entre 100 e 300 reais. Tomando como exemplo uma cidade de tamanho mediano do interior paulista, uma loja de rua pode ter um aluguel médio de 100 reais por metro quadrado, enquanto em um shopping local, o valor pode custar até 400 reais. 

Dessa análise, percebe-se que alugar uma loja de rua pode representar uma economia significativa, custando, em muitos casos, um terço ou até menos do valor de um espaço em shopping. Tal economia, somada à versatilidade das ruas, tem sido decisiva para muitos empreendedores ao decidirem a localização de seus negócios. 

Afinal, o que escolher? Lojas de Rua ou Shoppings? 

A dinâmica entre lojas de rua e lojas de shopping tem passado por transformações significativas. As duas frentes do varejo estão enfrentando um cenário onde se adaptar é essencial. A tendência atual sugere um retorno ao modelo tradicional de lojas de rua, mas alguns shoppings ainda podem oferecer um bom negócio.  Por isso, ao decidir onde estabelecer seu ponto de venda, é fundamental que o lojista avalie minuciosamente as tendências de mercado, os custos envolvidos e o comportamento do consumidor. E nunca se esqueça: a localização é, sem dúvida, um dos principais pilares do sucesso no varejo. 

Consultoria especializada para empresas e indústrias que atuam no varejo de todo o Brasil!

E, se você, lojista ou empreendedor, sente que precisa de uma orientação especializada para navegar por estas decisões, é aqui que entra a minha expertise. Eu posso te ajudar com a minha experiência de mais de 30 anos atuando na  indústria e no varejo. Sou franqueado multimarcas, tendo sucesso no comando de quase três dezenas de lojas das marcas Arezzo, Lupo e Pandora.  

Atualmente, também realizo uma mentoria financeira para empreendimentos que desejam voltar aos níveis de vendas pré-pandemia. Você pode entrar em contato comigo para agendarmos uma conversa. 

Aliás, tenho uma palestra incrível para a força de vendas, em que explico técnicas para melhorar o atendimento e aumentar o ticket-médio. Já dei essa palestra em diversas empresas e, semanas depois, os empresários me relataram avanços significativos nos resultados. Clique aqui para saber mais! 

Até a próxima! 

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Indústria e Varejo: Uma Dança Estratégica

O varejo brasileiro alcançou recentemente um marco impressionante: um faturamento de mais de um trilhão de reais. Em 2022, as 300 maiores empresas do setor ultrapassaram essa barreira, faturando 1,046 trilhão de reais, um crescimento de 17,2% em relação ao ano anterior, segundo a Sociedade Brasileira do Varejo e Consumo (SBVC).

Em meio a esse cenário de prosperidade, a Tramontina, tradicional metalúrgica do Rio Grande do Sul, definiu metas ambiciosas para sua frente de lojas próprias, as “Tramontina Store”. A empresa pretende fechar o ano de 2023 com um faturamento de 100 milhões de reais, representando um crescimento surpreendente na casa dos 40%. Além disso, a marca acelerou a abertura de suas lojas, com planos de cinco novos estabelecimentos, expandindo sua presença no Brasil. Paralelamente, a Ray-Ban, a marca de óculos número 1 no mundo, também segue um caminho ambicioso no território nacional. Recentemente, a Ray-Ban abriu uma nova loja no Shopping Eldorado, em São Paulo, como parte de um plano de expansão que já conta com 12 lojas próprias e espera atingir 15 até o final do ano. Estas lojas, projetadas para aprimorar a experiência do consumidor, oferecem uma ampla gama de produtos, com mais de 300 modelos de óculos, desde os clássicos até os mais recentes lançamentos.

Entre outros cases de sucesso existe o da Havaianas. Esta marca remonta a 1962, quando a empresa Alpargatas lançou o primeiro modelo de sandália de borracha inspirado nas sandálias japonesas. Desde então, a marca cresceu, se tornando um ícone da cultura brasileira. Ao longo dos anos, além do tradicionalíssimo chinelo, Havaianas expandiu sua linha de produtos, lançando itens complementares como roupas, trajes de banho, óculos de sol, bonés, entre outros. A primeira loja Havaiana surgiu em 2009, na Rua Oscar Freire, em São Paulo. Chamada de ESPAÇO HAVAIANAS a loja oferecia uma variedade de produtos da marca, além de customização e exclusividade. Hoje existem cerca de 350 lojas da Havaianas no Brasil, considerando as lojas próprias e as franquias. E no mundo a Alpargatas opera 600 lojas, sendo a maioria delas Havaianas. Em 2021, a marca anunciou a reinauguração da sua primeira loja, marcando o início de sua nova era. Este novo espaço inovador oferece recursos de acessibilidade, experiências sensoriais, um balcão de customização de produtos e ainda destaca o compromisso da marca com a sustentabilidade, utilizando materiais reciclados.

Estas empresas destacam-se pelo reconhecimento da importância de uma presença direta no varejo, proporcionando aos consumidores uma experiência imersiva com suas marcas e acesso a produtos exclusivos.

Tramontina, Ray-Ban e Havaianas: Estariam Elas Sozinhas na Decisão Estratégica de Avançar ao Varejo?

Olá, sou Valquirio Cabral, consultor especializado em vendas para o varejo. Nesta matéria, vou te contar sobre esse movimento das indústrias em direção ao varejo, seus benefícios, desafios e exemplos notáveis. Continue a leitura e, caso tenha alguma dúvida ou queira aprofundar-se em algum ponto específico, mande-me uma mensagem. Vamos juntos entender esse fenômeno!

Indústria no varejo: Entendendo o Movimento

O termo “uma fábrica entrou no varejo” significa uma estratégia deliberada de aproximar-se do consumidor final. Empresas renomadas como Arezzo, Portobello, Lupo, Hering e Nike deram esse salto, abrindo franquias e lojas próprias, e assim, oferecendo uma imersão completa na essência da marca.

Vale ressaltar que este movimento não é um fenômeno recente. Nos anos 90 marcas como Lupo, Hering e Arezzo foram pioneiras em abrir lojas no varejo. A Arezzo foi a primeira no setor de calçados. Contudo, mesmo não sendo recente, esse movimento em direção varejo vem se intensificando ao longo dos anos. Vejo, enquanto consultor, um potencial ainda significativo de marcas que podem e devem explorar o varejo diretamente, aproveitando as vantagens que essa aproximação com o consumidor oferece.

Origens e motivações

Essa transição tem raízes na busca das marcas por uma presença mais significativa junto ao público. No passado, grandes marcas dependiam exclusivamente de varejistas para representação. Agora, atuando no varejo sem intermediários, elas podem apresentar toda a sua gama de produtos e captar as necessidades do consumidor de forma mais direta e personalizada.

Indústria no varejo: A Escolha de Locais Estratégicos

Com a transição para o varejo, as fábricas têm a liberdade de escolher locais estratégicos para atuação. Ao contrário dos modelos multimarcas, a franquia ou loja própria pode se estabelecer em locais de alta visibilidade, como nos principais shoppings do Brasil, maximizando a exposição da marca.

Indústria no varejo: Franquias, Revendas e Lojas Próprias

Esta transição majoritariamente refere-se à inauguração de lojas próprias e franquias. A grande revolução é a obtenção direta de insights sobre o cliente. Ao vender diretamente para o consumidor, as marcas podem entender e antecipar suas preferências, algo inestimável em um mercado acirrado.

Mas, quais são os benefícios e desafios dessa decisão?

Ao entrar diretamente no varejo, as marcas desfrutam de um controle ampliado sobre a experiência do cliente e margens de lucro potencialmente maiores. No entanto, compreender a dinâmica do varejo e administrar eficientemente uma loja são desafios inerentes. Gigantes como Apple e Samsung, por exemplo, enfrentaram tais desafios, investindo pesado em criar experiências de marca diferenciadas.

Indústrias no varejo: Desvendando as principais vantagens

Ao se aprofundar no universo varejista, as indústrias desfrutam de uma gama de benefícios, tanto tangíveis quanto intangíveis. Vejamos algumas dessas vantagens com exemplos práticos:

Conhecimento do Cliente: Entrar no varejo permite às fábricas coletarem dados e feedbacks diretamente da fonte. Por exemplo, ao implementar sistemas de CRM e pontos de venda interativos, a indústria pode identificar preferências específicas e adaptar sua oferta de acordo com os gostos dos consumidores locais.

Exposição Completa: Em vez de confiar em terceiros para apresentar seus produtos, as fábricas podem projetar lojas que refletem exatamente sua visão e estética da marca. Isso significa que, em vez de ter apenas uma prateleira em uma grande loja, a marca pode ter uma loja inteira, permitindo que os clientes vivenciem todo o universo da marca.

Lançamento de Produtos: Imagine lançar um novo produto e poder controlar todos os aspectos de sua apresentação – desde a embalagem até a disposição no ponto de venda. Estar no varejo garante esse nível de controle, permitindo que a marca crie eventos e promoções específicas para maximizar o impacto do lançamento.

Presença Estratégica e Merchandising Orgânico: Pense em uma marca estabelecendo sua loja em uma rua movimentada ou em um shopping de prestígio. Ao escolher locais premium, não apenas atrai um público mais específico, mas também associa seu nome à exclusividade e qualidade. Estando no controle total do espaço, há uma exposição contínua da marca, proporcionando um merchandising orgânico que amplifica a visibilidade e reconhecimento por parte do público consumidor.

Expansão Internacional: Uma marca que já provou seu sucesso em seu mercado local tem uma base mais forte para se aventurar em mercados estrangeiros. Por exemplo, a Arezzo, uma reconhecida empresa  brasileira, que após solidificar sua presença no Brasil, aventurou-se nos Estados Unidos, demonstrando o potencial de crescimento que uma estratégia varejista bem-sucedida pode proporcionar.

Indústrias no Varejo: Adaptação e Oportunidade

O cenário atual demonstra claramente que a movimentação das indústrias em direção ao varejo não é meramente uma moda passageira. Estamos, de fato, testemunhando uma adaptação criteriosa ao novo mercado, centrado no consumidor. As marcas que abraçam com destreza esta transição estão colhendo frutos significativos, contanto que estejam devidamente preparadas para a complexa dinâmica do universo varejista.

Ao mergulhar no varejo, as indústrias não só consolidam uma relação mais próxima com o consumidor, mas também fortificam sua marca e ampliam sua presença de mercado. Reconhecendo isso como uma estratégia essencial, é crucial entender que, quando bem conduzido, este movimento tem o potencial de fomentar um crescimento robusto e uma posição duradoura no concorrido ambiente varejista.

Eu posso te ajudar!

Meu nome é Valquirio Cabral. Estou à disposição para orientar e garantir que sua marca faça a transição para o varejo com maestria. Em nossa parceria, tenho a convicção de que podemos transformar desafios em significativas oportunidades de sucesso.

Com 30 anos de experiência tanto na indústria quanto no varejo, estou aqui para ajudar empresários que já atuam ou que desejam entrar neste universo. Comandando mais de 25 lojas das marcas Arezzo, Lupo e Pandora, conheço de perto os desafios e as chances de sucesso que o varejo oferece. Esta vivência me permite ser seu aliado na jornada rumo ao topo.  Me mande uma mensagem, vamos conversar.

E se o seu negócio precisa de um reforço financeiro, posso ajudá-lo a voltar aos níveis de venda de antes da pandemia. Clique e saiba mais. E se quiser capacitar sua equipe para o cenário que se desenha neste pós pandemia, ofereço uma palestra especializada em vendas para este novo momento. Descubra mais aqui.

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Dia dos Pais chegando: Você está preparado para aumentar as vendas no Seu Negócio?

O Dia dos Pais é uma data que aquece significativamente o varejo e, como lojista ou empresário, você tem uma oportunidade única de potencializar suas vendas durante essa comemoração. No ano passado, segundo o Índice Cielo do Varejo Ampliado (ICVA), as vendas na semana do Dia dos Pais tiveram um aumento expressivo: 11,7% a mais em relação ao mesmo período do ano anterior. As vendas em lojas físicas aumentaram 9,2% e as do e-commerce dispararam, com crescimento de 33%. 

Considerando esses dados, quero compartilhar com você algumas estratégias que podem ser aplicadas para que você obtenha os melhores resultados no Dia dos Pais. Se, ao fim da leitura, você tiver qualquer dúvida, clique aqui e mande uma mensagem para mim. 

Dia dos Pais: Planeje com antecedência! 

O primeiro passo para o sucesso nas vendas do Dia dos Pais é planejar com antecedência. Escolha quais produtos serão promovidos e como eles serão apresentados aos seus clientes. E uma dica: não se esqueça da vitrine! Uma vitrine bem elaborada e temática é o primeiro contato do cliente com seus produtos e pode atrair muito a atenção. 

Dia dos Pais: Ofereça Kits e Combos e Foque nos filhos

Em datas como o Dia dos Pais, é importante lembrar que quem normalmente faz a compra do presente são os filhos. Portanto, é fundamental criar estratégias de marketing e comunicação que falem diretamente com eles. Treine seu time de vendas para criar empatia com os filhos, ajudando-os a escolher o melhor presente para o gosto do pai, levando em consideração quanto eles pretendem gastar, entre outros fatores. Muitas vezes, os filhos ficam indecisos na hora de escolher o presente perfeito. Facilite essa decisão para eles, oferecendo kits e combos de produtos relacionados. Essa estratégia valoriza o presente e incentiva a compra de mais itens, aumentando o valor médio da venda.

Crie uma campanha de marketing eficaz

Para que seus clientes saibam das suas ofertas do Dia dos Pais, é fundamental que você invista em uma campanha de marketing eficaz. Explore as redes sociais, o e-mail marketing e, quando possível, o marketing de influência. Analise se vale a pena contratar uma influenciadora local para divulgar os produtos da data, pois essa pode ser uma maneira eficaz de alcançar um público mais amplo.

Ofereça um serviço de delivery de qualidade 

Com a crescente demanda por compras online, oferecer um serviço de delivery eficiente e confiável pode fazer a diferença para atrair e reter clientes. Garanta que seus produtos cheguem rapidamente e em perfeito estado ao cliente, e assim você poderá conquistar a fidelidade dele. 

Faça um excelente atendimento ao cliente

O Dia dos Pais é a oportunidade perfeita para mostrar aos seus clientes o quanto eles são valorizados. Treine bem a sua equipe para oferecer um atendimento excepcional. Isso não só pode ajudar a aumentar as vendas, mas também pode fidelizar os clientes. 

Conclusão

O Dia dos Pais é uma ótima oportunidade para aumentar suas vendas e conquistar novos clientes. Com planejamento, ofertas atraentes, um atendimento de primeira e um serviço de delivery eficaz, seu negócio pode se destacar e aproveitar ao máximo esta data comemorativa. Lembrando sempre dos números expressivos do último ano, a oportunidade para crescimento é real e está ao seu alcance.

Eu posso te ajudar!

Consultoria especializada para lojistas de todo o Brasil! Me chamo Valquírio Cabral Júnior, sou franqueado multimarcas e trabalho no varejo há mais de 30 anos. Hoje, estou à frente de mais de 25 lojas e tenho uma grande experiência no setor. 

Presto consultoria especializada para lojistas de todo o Brasil, ajudando-os com diversas questões enfrentadas no segmento do varejo. Clique aqui para conversar comigo e receber mais dicas sobre como vender mais no Dia dos Pais. 

Aproveito para oferecer também meu serviço de consultoria financeira. Clique aqui e veja como posso levar o seu comércio aos níveis de venda pré-pandemia!  Gostaria de conhecer a minha palestra que prepara a sua Força de Vendas? Clique aqui e conheça

Até breve! 

calendário das lojas

Calendário das lojas: a vitrine precisa estar sempre atualizada!

O calendário das lojas deve estar sempre um passo à frente da agenda dos consumidores. As roupas de inverno, por exemplo, precisam estar expostas antes mesmo do frio chegar.  Você não pode fazer o pedido para a indústria apenas quando o termômetro baixar. Já será muito tarde.

A troca de estação é um período importante no varejo de roupas. E para faturar bem em todas as épocas do ano, você deve estar sempre preparado. Encare as trocas de coleção como oportunidades para você aumentar as vendas e conquistar mais clientes.

As vendas no comércio varejista estão em alta. Cresceram 2,5% de março para fevereiro deste ano. Em relação a março de 2022, o aumento foi de 7%. Os dados são da Pesquisa Mensal do Comércio (PMC), divulgada pelo Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE).

Manter as coleções atualizadas sem quebrar o fluxo de caixa é um desafio. Por isso, é preciso desenvolver estratégias próprias a cada troca de estação.

O planejamento deve ser feito com antecedência para que seu comércio esteja sempre preparado para a mudança de clima e pronto para atender a demanda apresentada pelo cliente.

Mas como manter a coleção sempre atualizada? Qual a melhor época para mudar a vitrine? Como fazer a troca de coleção? É isto que eu irei explicar hoje a vocês neste artigo. Acompanhe o texto e, em caso de dúvidas, mande uma mensagem clicando aqui.

calendário das lojas

Calendário das lojas: programe-se com antecedência!

Antes de mais nada, faça uma análise financeira do período. Calcule o capital de giro necessário para as compras da nova coleção, o pagamento dos salários e demais contas.

Abra espaço no seu estoque. Se ainda tiver muitos produtos da coleção passada, liquide. Promova a tão conhecida queima de estoque de fim de estação.

É muito difícil resistir a uma liquidação. Para zerar o estoque, façapromoções que estimulem o consumo, como descontos progressivos, brindes nas compras acima de determinado valor, cashback, entre outros. A queima de estoque, além de fortalecer o fluxo de caixa, atrai mais clientes para a loja.

Simultaneamente, garanta a chegada dos itens do próximo período. O calendário que eu sugiro a você é o seguinte:

Janeiro/fevereiro: Promoção das peças que sobraram da coleção de alto-verão e festas.

Fevereiro: Pré-Lançamento da coleção de Outono.

Março/abril: Lançamento da coleção de inverno.

Maio: incremento da coleção de inverno e Dia das Mães.

Junho: Prepare Vitrine do Dia dos Namorados

Julho: Início da liquidação da coleção Inverno.

Agosto: Lançamento Primavera-Verão.

Outubro/novembro: Lançamento da coleção de alto-verão e festas

Dezembro: Vendas da coleção de alto-verão e festas.

Um conselho importante que eu costumo dar aos empresários do varejo é: não se apeguem ao estoque antigo. É fundamental liquidar o estoque antigo e garantir que a loja esteja sempre com novidades. Você deve aproveitar as liquidações e o maior fluxo de pessoas nas lojas para aumentar o cadastro de clientes e construir um bom CRM. Além disso, é essencial utilizar as redes sociais e o WhatsApp para divulgar os lançamentos e manter um contato próximo com os clientes. Ao adotar essa estratégia, é possível atrair tanto os consumidores em busca de tendências e novidades quanto aqueles que procuram por promoções.

decoração vitrine lojas

Fique sempre de olho nas tendências!

As grandes marcas estão apresentando as tendencias antecipadamente e apresentam as novas coleções pelo menos duas vezes ao ano. Os estilistas analisam o comportamento dos consumidores para definir o que será tendência. De acordo com o resultado do estudo, apostam em materiais, cores e estampas que serão utilizados na produção das novas peças.

Uma dica para antecipar o que será tendência é se inspirar na moda europeia.  As estações do ano no continente europeu são anteriores às nossas. E o que é sucesso por lá, costuma ser repetido por aqui.

Pesquise em sites, blogs e aplicativos especializados em tendências de moda. Consulte conteúdos nacionais e estrangeiros. Assim você pode alinhar melhor seus pedidos com os seus fornecedores.

decoração vitrine lojas

Calendário das lojas: aproveite todas as datas comemorativas

As datas comemorativas são excelentes oportunidades. E aqui vale a mesma regra: antecipe-se e aproveite! Uma venda para presentear sempre pode gerar um cliente novo. Capriche na vitrine, na disposição das peças na loja e nas campanhas.

Crie – literalmente – um calendário próprio. Anote todas as datas comemorativas: Dia das Mães, Dia dos Pais, Dia das Crianças, Dia da Mulher, Natal, Ano Novo, Dia dos Namorados, Halloween etc.

Assim você organiza quais conteúdos e produtos trabalhar ao longo do ano.

Escolha algumas datas específicas para criar eventos, pois essa é uma das formas mais tradicionais de atrair clientes.

Lembre-se, agilidade e jogo de cintura são essenciais, mas um bom planejamento é fundamental.

decoração vitrine lojas

Calendário das lojas: entre no clima!

Deixe a vitrine de sua loja física – e a página da virtual – com a cara da estação ou da data comemorativa.

Decore com as cores e elementos que remetam ao tema da campanha. A vitrine é o primeiro contato que o consumidor tem com a sua marca. Planeje um design diferenciado com uma decoração temática atrativa.

Lembre-se: a vitrine é o cartão de visitas da sua loja. Mas o interior é o local onde seus clientes entrarão em contato com o clima da estação. Utilize estratégias de marketing sensorial para reforçar e melhorar a experiência do cliente, como aroma, iluminação e música.

Se você deseja aumentar sua rentabilidade, conte comigo. Tenho uma consultoria especializada em reverter resultados negativos e aumentar vendas. Clique aqui e veja como minhas estratégias farão sua loja lucrar no mesmo patamar anterior à pandemia.

Aliás, também tenho uma palestra que prepara a força de vendas para este momento posterior à pandemia. Clique aqui e confira!

Sou Valquírio Cabral Júnior e tenho três décadas de experiência na indústria e no varejo. Atualmente, sou dono de quase 30 lojas de diversas franquias, tanto em shoppings quanto na rua, em capitais e no interior, nas áreas nobres e na periferia. E estou à disposição para transferir toda a minha experiência para o sucesso do seu empreendimento.

Clique aqui e fale comigo!

Aguardo seu contato.

Até breve

Dia dos Namorados

Dia dos Namorados: prepare sua loja e aumente as vendas!

O Dia dos Namorados também aquece o coração dos lojistas. Milhões de apaixonados saem em busca de um presente que demonstre o carinho que sentem pela pessoa amada. O consumo na data só fica atrás do Natal e do Dia das Mães. Então aproveite e prepare-se.

No Google Trends, ferramenta que mostra os termos mais pesquisados na internet, as buscas pelo termo “Dia dos Namorados” começaram a crescer no dia 29 de março. O que demonstra que a preparação para a data deve começar com uma boa antecedência.

Ao fazer o planejamento, defina metas e estabeleça estratégias para alcançá-las. Estude o histórico de vendas da sua loja. Verifique quais produtos e serviços de seu segmento combinam com o Dia dos Namorados. E, não se esqueça, dê atenção especial ao estoque! Esteja preparado para uma demanda maior.

O Dia dos Namorados possibilita promover a empresa, girar o estoque, realizar promoções e criar novas parcerias.

No artigo de hoje, vou te contar como aproveitar o apelo emocional da data para atrair mais clientes e aumentar suas vendas. Acompanhe o texto e, em caso de dúvidas, me mande uma mensagem clicando aqui.

Dia dos Namorados

Dia dos Namorados: estratégia de vendas

O Dia dos Namorados no Brasil nasceu de uma grande estratégia publicitária. O objetivo era alavancar as vendas no mês de junho, o comércio em geral tinha um faturamento muito baixo nesse mês.

A data foi inspirada no alto faturamento do Dia das Mães. No exterior o Valentine’s Day (Dia dos Namorados em inglês) é comemorado no Dia de São Valentim (14 de fevereiro). Por aqui, o dia escolhido foi 12 de junho, um dia antes da celebração de Santo Antônio, o santo casamenteiro.

Desde a criação, em 1948, a data atrai cada vez mais clientes. O apelo emocional, a intenção de demonstrar carinho, paixão e amor por meio dos presentes é o que alavanca as vendas.

Uma boa estratégia é contextualizar seus produtos à data. Vincule seu produto com a paixão, com o estar namorando, atribua sentimento. A dica vale para doces, acessórios, utensílios e até serviços! Use a imaginação.

Customizar itens também é uma estratégia. É uma maneira de deixar seus produtos mais atrativos.

Crie kits de produtos, pois eles são ótimos para ajudar a aumentar seu ticket médio nesta data. Capriche nas embalagens. Aliás, em todo o visual, seja na loja física ou virtual. Abuse do clima romântico.

Falando no virtual, aproveite as mídias sociais e crie campanhas, sempre utilizando hashtags vinculadas à sua marca.

E, se você já tem produtos relacionados ao Dia dos Namorados para venda, comece imediatamente as campanhas de divulgação.

consultoria para lojista

Reforce os estoques e prepare sua equipe

Nada pior do que não encontrar justo o item pedido pela pessoa amada. Aliás, tem sim: comprar o produto e não receber; isso é ainda pior.

Então dê atenção redobrada à logística das vendas online.

Consumidores não toleram atrasos na compra de produtos que serão dados como presentes – com toda razão, aliás. Portanto, é fundamental apresentar prazos de envio realistas com a capacidade operacional e de estoque do negócio.

Para as vendas presenciais, treine sua equipe. Simpatia e discrição devem andar lado a lado. Cuidado com comentários indevidos.

Oriente seu time a ser atencioso e paciente. Os clientes estarão preocupados em acertar na escolha do presente e isso pode aumentar o tempo dentro da loja. Os vendedores devem conhecer muito bem os produtos para saber recomendar e especificar os benefícios de cada item.

Lembre-os de mencionar os critérios de troca – afinal, uma troca também é uma oportunidade de nova venda.

consultoria para lojista

Decoração e vitrine: o que fazer no Dia dos Namorados?

Saia do básico. Defina uma vitrine bem elaborada. Agregue valor à experiência com sua marca. Em uma venda, você pode fidelizar ao menos dois clientes, o que foi atraído pela campanha de Dia dos Namorados e comprou na sua loja, e o que ganhou o presente.

Então capriche. A vitrine é o que vai convencer ou não o consumidor a entrar na loja. Escolha os produtos de acordo com o que você mais quer vender e com os quais seu público se interessa mais.

E se um público diferente do que você costuma receber aparecer, isso significa que a exposição dos produtos na vitrine está corretíssima!

E aqui vão algumas dicas para a decoração da sua loja:

Incluir os elementos certos na decoração: sem dúvida alguma, os principais itens para a decoração da loja são os corações. Mas isso não significa que eles sejam os únicos. Aposte em flores, imagens de casais ou qualquer outro elemento que você acredite que possa representar a data na sua loja.

A iluminação importa: outro ponto importantíssimo para ter uma vitrine de Dia dos Namorados de destaque é a iluminação. Isso porque ela te ajuda a dar o devido destaque aos produtos que estão na vitrine, guiando a visão do cliente, mas, também, porque uma iluminação bem-feita cria um ambiente diferenciado. Apenas lembre-se de que o clima criado na vitrine deve ser o mesmo de dentro da loja.

calendário de moda

Só tome cuidado para não exagerar!

A decoração é importante, mas os presentes são mais ainda. Afinal, você está vendendo os produtos e não a decoração da vitrine.

Por isso, tome cuidado para não deixar que os produtos fiquem camuflados atrás de adesivos ou itens decorativos, e garanta que os preços estejam legíveis (principalmente as ofertas).

O consumidor, ao se sentir bem atendido, vai sempre se lembrar que a loja é um ambiente agradável e que já encontrou os produtos que buscava. Esse conjunto de experiências vai fazer com que ele compre logo o presente e, quem sabe, vire um cliente fiel.

A distribuição dos produtos pela loja também deve ser feita de forma estratégica. Se você deixar todos os produtos que são mais procurados logo na entrada, os clientes podem comprar apenas aqueles itens. O ideal é fazer com que o cliente precise andar mais pelo estabelecimento e, assim, seja atraído por outros itens.

Abuse do cross merchandising, a exposição de produtos complementares, próximos uns dos outros. Aposte em itens que podem ser adquiridos juntos para compor o presente ideal.

consultoria para lojista

Dia dos Namorados: invista nas redes sociais

O brasileiro passa mais de três horas e meia por dia no celular, de acordo com dados da Global Digital Overview. A maior parte deste tempo é dedicada às redes sociais, como Instagram e Facebook. Aproveite essa oportunidade e mantenha as páginas de sua loja atualizadas, com todas as novidades e campanhas.

Dê especial atenção aos contatos iniciados pelas redes sociais. Eles podem render vendas online ou uma visita a sua loja física.

O varejo é muito grande e existe espaço para os mais variados nichos. Tudo vai depender de como a sua marca é apresentada aos consumidores e se você consegue chegar às pessoas certas. Seja criativo na hora de planejar a divulgação da sua marca e atrair a atenção do seu público-alvo.

E se você deseja aumentar sua rentabilidade, conte comigo. Tenho uma consultoria especializada em reverter resultados negativos e em aumentar vendas no varejo. Aliás, consigo fazer com que o lucro do seu negócio volte ao mesmo patamar de antes da pandemia. Clique aqui e saiba mais sobre este trabalho.

Sou Valquírio Cabral Júnior, tenho três décadas de experiência na indústria e no varejo, sou dono de quase 30 lojas das franquias Arezzo, Lupo e Pandora,localizadas tanto em shoppings quanto na rua, em capitais e no interior, nas áreas nobres e na periferia. E estou à disposição para transferir toda a minha experiência para o sucesso do seu empreendimento.

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Até breve!

mudanças no PÌX

Mudanças no PIX: meio de pagamento traz benefícios para os lojistas!

As mudanças no PÌX anunciadas este ano pelo Banco Central foram muito bem recebidas por lojistas e consumidores. A modalidade já havia conquistado a população antes mesmo das melhorias. Menos de três anos após sua implantação, o PIX alcançou o posto de meio de pagamento mais utilizado pelos brasileiros, de acordo com a Federação Brasileira de Bancos (Febraban).

Apenas 15 meses após seu lançamento, o PIX foi utilizado por 114 milhões de pessoas no Brasil – mais da metade (67%) da população adulta – movimentando R$ 6,7 trilhões e atingindo o patamar dos cartões de crédito e débito.

Desde que foi lançado, em 16 de novembro de 2020, o PIX contabilizou mais de 26 bilhões de transações efetuadas no sistema financeiro nacional, movimentando R$ 12,9 trilhões, segundo dados da Febraban, com base nos resultados do Banco Central.

Entre os motivos que impulsionaram a adesão ao Sistema de pagamento Instantâneo brasileiro estão a facilidade de cobranças e pagamentos, com velocidade nas transações, as isenções de taxas para os consumidores, além da conveniência para pagamento, seja por QR Code ou Chave PIX.

Com as mudanças no PIX, e a cada nova evolução, o meio vem se mostrando um sistema de pagamentos mais eficaz, rápido e seguro. As últimas alterações afetaram principalmente os limites de transações.

No artigo de hoje, vou te contar quais foram as mudanças no PIX e como elas impactam a vida de lojistas. Acompanhe o texto e, em caso de dúvidas, me mande uma mensagem clicando aqui.

mudanças no PÌX

Mudanças no PIX: quais são os limites?

O limite para realizar transações (transferências ou saques) era feito por operação. A cada PIX, era liberado de novo. Agora, passou a ser diário. Ao ultrapassar o valor determinado para o dia, não é possível, na mesma data, fazer transferências ou saques pelo sistema. As regras de personalização continuam as mesmas.

No período noturno, os valores permitidos são menores do que durante o dia. Antes, este período começava às 20h e ia até as 6h do dia seguinte. Agora, o limite noturno passa a valer a partir das 22h, e o horário do término continua sendo às 6h do dia seguinte.

O valor máximo para compras aumentou. Com as novas regras, os limites das operações via PIX para finalidade de compras ficam iguais aos do TED. Antes, eles eram atrelados aos dos cartões de débito das instituições.

Mudanças no PIX: quais são as outras novidades?

O total para sacar ou receber em troco via PIX também aumentou. Foi de R$ 500,00 no período diurno e R$ 100,00 no período noturno para R$ 3 mil no período diurno e R$ 1 mil no período noturno.

O Banco Central também passou a facilitar o recebimento de recursos por parte de correspondentes bancários através do PIX. Cada correspondente pode ter uma conta em seu nome para movimentar valores relacionados à prestação de serviços, desde que a conta seja utilizada apenas para recebimento de recursos.

meio de pagamento lojista

PIX: uma história de sucesso

No primeiro mês de funcionamento, o PIX ultrapassou em número de transações o DOC (Documento de Crédito) e, em janeiro de 2021, superou o TED (Transferência Eletrônica Disponível). Em março de 2021, o PIX superou as transações feitas com boletos e, no mês seguinte, ultrapassou as três modalidades juntas.

No ano seguinte, a preferência pelo sistema manteve a alta. As operações do PIX ultrapassaram as transações via débito em janeiro de 2022 e, em fevereiro, passaram, as transações via cartão de crédito, tornando-se o meio de pagamento mais utilizado no Brasil.

A melhor opção para os lojistas

Um levantamento do Banco de Compensações Internacionais (BIS), considerado o Banco Central dos bancos centrais, apontou que o PIX é “muito mais barato” para lojistas do que pagamentos com cartões.

O artigo destaca seu potencial de crescimento entre empresas após a meteórica ascensão entre pessoas físicas.

O PIX, de acordo com o documento, tem um custo médio de 0,22% por transação para os lojistas, enquanto os cartões de débito custam pouco mais de 1% e os cartões de crédito atingem 2,2% no país. Isso faz com que o PIX seja mais competitivo até do que as taxas de cartão de crédito de outros países, como Estados Unidos (1,7%), Canadá (1,5%) e União Europeia (0,3%).

Segundo o estudo, cerca de 9,1 milhões de empresas aderiram ao PIX, representando 60% das companhias que possuem relação com o sistema financeiro nacional.

Outro estudo, este do Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas (Sebrae) em parceria com a Fundação Getúlio Vargas (FGV), mostra que pequenas empresas que aderiram ao PIX tiveram uma queda de faturamento 11% menor do que os negócios que ainda não usam o novo sistema.

A pesquisa apontou que quem aderiu ao PIX teve 33% de perda e quem não aderiu registrou queda de 44%.

O PIX foi um dos recursos usados pelas micro e pequenas empresas para enfrentar a pandemia do coronavírus. Atualmente, mais de 77% dos pequenos negócios já utilizam esse meio de pagamento.

O estudo também apontou os setores que mais utilizam o PIX. Em primeiro lugar está o comércio, com 86%, seguido da indústria (73%), serviços (72%),

agropecuária (69%) e construção civil com 65%.

Já as atividades que mais usam o serviço são pet shops e serviços veterinários (93%), serviços de saúde (88%), alimentação (88%), beleza: 87% e academias (86%).

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Até breve!

promoção do Dia das Mães

Promoção do Dia das Mães: sua loja está pronta para atrair clientes?

Planejar a promoção do Dia das Mães é uma tarefa que já está no calendário de todo lojista. Afinal, é a segunda data comemorativa mais lucrativa, perdendo apenas para o Natal. Mas você conhece as estratégias mais eficientes para atrair a clientela nesta data? Sabe como fisgar a atenção de quem está passeando pelo shopping? Consegue fazer com que um consumidor dos velhos tempos retorne ao seu comércio nesta época especial? A forma como você e sua equipe lidam com esses desafios é que definirá o lucro do seu negócio!

Por isso, no artigo de hoje, resolvi te ajudar a criar a promoção do Dia das Mães, que será em 14 de maio. Ou melhor: a colocar em prática algumas ideias que, certamente, vão alavancar os seus resultados.

Leia com atenção e coloque em prática esses ensinamentos, porque, em 2023, a estimativa do comércio para a data é muito boa. Segundo um levantamento produzido pelo Instituto Fecomércio de Pesquisas Empresariais do Amazonas (IFPEAM), 92% dos consumidores brasileiros têm a intenção de presentear no próximo Dia das Mães. E tem gente que compra mais de um item, pois agrada a própria mãe e ainda faz um gesto de carinho para a esposa, já que as crianças da casa ainda não providenciam o mimo sozinhas.

Confira as minhas dicas e, se tiver qualquer dúvida, clique aqui e envia uma mensagem.

promoção do Dia das Mães

Promoção do Dia das Mães: por onde começar?

Um bom começo para criar a sua promoção do Dia das Mães é avaliar o seu histórico e, também, os números da data no ano passado. Em 2022, uma pesquisa da Confederação Nacional dos Dirigentes Lojistas (CNDL) mostrou que 80% dos consumidores pesquisaram em sites e nas redes sociais antes de fazerem a compra (indo à loja presencial ou resolvendo o negócio pela internet mesmo).

Então, como está o seu site? Bonito, atualizado, com banners falando sobre o Dia das Mães? Com os descontos que estão sendo concedidos? Destacando os produtos mais procurados do seu segmento?

E as suas redes sociais? Estão sendo abastecidas com conteúdo diariamente? Você está interagindo com o público por lá, respondendo perguntas sobre os itens à venda? Está mostrando as novidades?

Sem presença digital, fica bem difícil faturar com a promoção do Dia das Mães.

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Segmentação de público: personalize suas ofertas!

Está dica vale tanto para sua vitrine digital (site, e-commerce, redes sociais) quanto para fisgar o cliente que passa na frente da sua loja. A ideia é personalizar os produtos de acordo com a idade da mãe que será presenteada ou com o perfil dela.

E se você vende roupas femininas, pode ter uma vitrine em que um manequim usa um traje formal, para mamães executivas; outro com roupas esportivas, para mamães que praticam exercícios; e um terceiro com um vestido de festa, para as mamães que gostam de ir a shows e espetáculos de teatro.

Se você vende joias, pode fazer uma segmentação por preço, e colocar na vitrine peças com opções de preços variando de um mínimo possível até os valores maiores.  Assim, qualquer filho pode ser seu cliente. Ele vai escolher o que mais se adequa ao bolso para comprar o presente.

Promoção do Dia das Mães: crie uma experiência inesquecível!

Essa dica também vale para os ambientes virtual e físico, mas, com certeza, o impacto é bem maior na segunda opção. A minha experiência diz que, em 99,9% dos casos, quem pensa em mãe, pensa em carinho, em cuidado, em proteção, em emoção. Portanto, não trate a promoção do Dia das Mães como uma data exclusivamente comercial. Crie um clima que desperte esses bons sentimentos.

Você pode decorar as lojas com fotografias de mães cuidado dos filhos em diferentes momentos da vida. Cenas repletas de amor e cumplicidade. Mães jovens com seus bebês. Mães maduras na formatura dos seus filhos na faculdade. Mães velhinhas sendo amparadas e, agora, cuidadas por seus rebentos.

Existe a forma cara de fazer isso, que é contratando um especialista em visual merchandising e destinando uma boa verba para a decoração. Ficará maravilhoso. Mas também existe a forma mais econômica, que é comprando porta-retratos e os distribuindo pela loja: na vitrine, no caixa, nas araras. Você pode usar fotos que encontrar na internet ou, melhor ainda, imagens verdadeiras da sua família ou cedidas pelos seus funcionários.

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Última dica: crie uma estratégia para vender agora… e vender depois!

A promoção do Dia das Mães não precisa se encerrar no dia 14 de maio. Você pode implantar estratégias para que o filho presenteie agora e a mãe volte à loja em breve para fazer novas compras. Basta ser criativo e um pouquinho generoso.

Você vende roupas, calçados, joias, bijuterias? Então crie uma promoção em que, a partir de um valor X em compras (estabeleça essa quantia de acordo com o seu ticket médio), o cliente ganha uma sessão de consultoria de estilo, que precisará ser aproveitada em, no máximo, um mês. Assim, a mamãe voltará à loja para receber o bônus e, fatalmente, fará novas compras.

E quem será a consultora? Será que você vai gastar muito?

Nada disso: pegue sua melhor vendedora e, durante um mês, a prioridade dela será receber e atender as clientes da consultoria.

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E depois da promoção do Dia das Mães, o que fazer?

Agora que você já sabe como criar a promoção do Dia das Mães, está na hora de se organizar para voltar a ter os mesmos resultados que obtinha antes da pandemia.

Eu tenho uma consultoria em que ensino as melhores estratégias para fazer isso: sair da crise, superar todos os problemas que surgiram nos últimos anos e fazer seu lucro voltar a crescer – e muito!

Clique aqui e saiba tudo sobre este trabalho. Se você quer ter resultados melhores, conte comigo!

Sou Valquírio Cabral Junior, tenho três décadas de experiência na indústria e no varejo, sou dono de quase 30 lojas de franquias renomadas, localizadas tanto em shoppings quanto na rua, em capitais e no interior, nas áreas nobres e na periferia. E estou à disposição para transferir toda a minha experiência para o sucesso do seu empreendimento.

Clique aqui e fale comigo!

Até a próxima!

Comprar uma franquia

Comprar uma franquia: como escolher uma marca para investir?

Comprar uma franquia é um excelente atrativo para quem deseja investir em um negócio próprio. Afinal, a fórmula já foi testada e aprovada pelo mercado, a marca já é reconhecida, conta com suporte na administração do negócio, parceria com fornecedores e o marketing é feito pela franqueadora, entre inúmeras outras vantagens.

Os benefícios são tantos que encorajam até mesmo o empreendedor inexperiente. Mas, mesmo com o modelo de negócios traçado, muita coisa precisa ser levada em conta, como por exemplo:

– Em qual franquia investir?

– E em qual segmento?

– Loja física ou e-commerce?

– Se física, shopping ou rua? Centro ou periferia?

A análise deve ser aprofundada para fazer um bom negócio. Só no ano passado, mais de 184,3 mil novas unidades de franquias foram abertas, de acordo com um relatório de desempenho divulgado pela Associação Brasileira de Franchising (ABF).

Neste artigo, vou te apresentar o cenário brasileiro de franquias e te ensinar como pesquisar em qual delas investir. Em caso de dúvidas, me pergunte. Basta mandar uma mensagem clicando aqui.

Comprar uma franquia

Comprar uma franquia é um bom investimento?

Comprar uma franquia vale a pena por diversas razões. Uma das principais é o plano de negócios oferecido pela franqueadora. O plano define o passo a passo para o desenvolvimento adequado do negócio.

Além disso, por ter uma padronização e uma marca já conhecida, os consumidores sabem o que vão encontrar. Portanto, o seu comércio já se inicia com clientela.

É indispensável conhecer as regras de franchising. E ter ciência de que ser dono do próprio negócio requer muita determinação. Então, tenha em mente que será preciso dedicar tempo, dinheiro, treinamento e empenho.

O franchising é dividido pela ABF em 12 segmentos. Há micro franquias mais baratas e com menor risco. E outras mais robustas, como lojas físicas em shoppings.

Como se trata de algo definido e testado, as chances de dar certo são bem maiores do que iniciar um negócio do zero. De acordo com o Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE), 25 em cada 100 empresários fecham seus negócios antes de completar dois anos. No caso das franquias esse número é cinco vezes menor: apenas cinco, em cada 100 franquias, fecham nos dois primeiros anos. Além disso, as franquias possuem baixos índices de falência.

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Como está o cenário atual de franquias?

O mercado de franquias ultrapassou todas as expectativas no último ano, superando, inclusive, o período pré-pandemia. De acordo com o   relatório da ABF, o setor teve um faturamento recorde de R$ 211 bilhões, o que representa uma elevação de 14,3% em relação ao período anterior. E a projeção para este ano de 2023 é de que o faturamento aumente entre 9,5 e 12%.

Os setores que mais cresceram foram:

– Hotelaria e turismo, registrando um aumento de 24,5%;

– Alimentação food service, com 21,5%;

– Saúde, beleza e bem-estar, também com 21,5%.

O Brasil fechou 2022 com 3.077 marcas de franquia espalhadas em 184.354 unidades. Os setores que mais concentram franquias são:

– Saúde, Beleza e Bem-estar, com 47.362 unidades;

– Alimentação FS (food service), com 39.821 unidades;

– Serviços e outros Negócios, com 32.015 unidades.

As 10 marcas com mais unidades atualmente são:

1 – Cacau Show

2 – O Boticário

3 – McDonald´s

4 – Colchões Ortobom

5 – OdontoCompany

6 – Subway

7 – AM/PM

8- Seguralta – Bolsa de Seguros

9 – Lubrax+

10 – Óticas Carol

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O que levar em conta na hora de comprar uma franquia?

Como visto, hotelaria, alimentação e beleza estão em alta. Mas é preciso considerar muitos outros pontos na hora de comprar uma franquia. Veja os principais.

1 – Com qual setor seu objetivo como investidor combina mais?

Ter conhecimento em gestão é importante para fazer um negócio rodar, mas ter afinidade com o segmento faz muita diferença. Por isso, defina seus principais interesses, e pesquise por segmentos de atuação que te atraem.

Ressaltando que nem todas as franquias exigem conhecimento prévio, uma vez que todo o know-how é compartilhado pela franqueadora.

2 – Analise como é a parceria com a franqueadora

Converse com outros franqueados da marca. Busque informações como histórico, credibilidade da empresa e resultados.

Como se trata de uma relação de parceria, uma boa dica para saber como é o diálogo entre franqueador e franqueado na marca é avaliar se, durante a pandemia, houve algum tipo de isenção das taxas cobradas dos franqueados e apoio na renegociação de contratos, como com fornecedores ou aluguel do ponto de venda.

3 – Antes de comprar uma franquia, verifique o ROI

O ROI, retorno sobre o investimento, deve ser a sua base para tomar qualquer decisão que envolva apostar em uma franquia. Você pode se surpreender com marcas que oferecem franquias por valores baixíssimos. Então verifique também o ROI. Pois por vezes ele também é tão baixo que não vale a pena o empenho no negócio.

Há também marcas cujo custo de investimento inicial é tão alto que chega a ser assustador. Mas o retorno é muito maior por conta da popularidade da franquia.

4 – Entenda como realmente funciona uma franquia

Os números são muito atrativos, mas isso não significa que basta abrir uma unidade para começar a lucrar. E é preciso também atentar para as regras que deverão ser seguidas. O franqueado não pode fazer o que bem entende em sua unidade.

5 – Depois de comprar uma franquia, encontre um ponto estratégico para abrir o seu negócio

Acertar o local é crucial para o futuro do seu empreendimento. Para a unidade ser vista e visitada precisa estar bem localizada.

Aliás, clique aqui e leia um artigo que escrevi com dicas excelentes para escolher um ponto de venda.

Conte com a franqueadora para o mapeamento da região de interesse. Visite o bairro por conta própria para conversar com donos de comércios e entender qual o fluxo de pessoas por ali.

E lembre-se de pedir o plano de expansão para evitar problemas com delimitação de área de atuação futuramente.

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Quer ajuda para investir em uma franquia?

Se você deseja comprar uma franquia, conte comigo. Tenho uma consultoria especializada em assegurar excelentes resultados nos negócios do varejo. Clique aqui e saiba mais sobre este trabalho.

Sou Valquírio Cabral Júnior, tenho três décadas de experiência na indústria e no varejo, sou dono de quase 30 lojas de diversas franquias, tanto em shoppings quanto na rua, em capitais e no interior, nas áreas nobres e na periferia. E estou à disposição para transferir toda a minha experiência para o sucesso do seu empreendimento.

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Até breve!